Dem zukünftigen Weiterbildungscoach werden Grundlagen zur Weiterbildung von Mitarbeiter*innen im Unternehmen vermittelt. Es werden Instrumente zur Verfügung gestellt, um den Weiterbildungsprozess im Unternehmen über die Weiter- bildungsbedarfermittlung, die Konzeption und Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen und die Erfolgskontrolle von Weiterbildungsmaßnahmen zu begleiten. Dabei werden auch wichtige Softskills geschult. Wichtig ist hierbei ein Verständnis für die Besonderheiten kleiner und mittlerer Unternehmen, zum Beispiel flache Hierarchien, begrenzte Ressourcen und spezifische Organisationskultur zu entwickeln.
Modul I: Schulungsbedarf ermitteln
• Einführung: Zielgruppen des WBC
• Qualifikationsbedarf ermitteln
• Das Instrument der Kompetenzmatrix
Modul II: Planung von Schulungen/Konzeptentwicklung
• unterschiedliche Arten von Weiterbildung
• Schulungspläne erstellen
• Recherche von Angeboten
• Schulungsbudget/Kostenrahmen
• Schulungsmaßnahmen abwickeln
(organisatorische Aspekte)
Modul III: Durchführung von Schulungsmaßnahmen
• Schulungsmaßnahmen begleiten
Überzeugungsarbeit leisten
Den Überblick während der Maßnahme behalten
Umgang mit Veränderungen
Mitarbeiter motivieren
• Erfolgskontrolle
Modul IV: Reflexionsworkshop
• Überprüfung der erstellten Pläne
• Diskussion der Umsetzung der Weiterbildungsmaßnahmen
in den Unternehmen
• Erfahrungsaustausch in der Gruppe
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Bildungsakademie Spedition,
Logistik & Verkehr e. V.
Eschborner Landstraße 42-50
60489 Frankfurt am Main
Telefon 069 970 811-14 oder -15
Telefax 069 776 356
Vorstand:
Michael Peters (Vorsitzender)
Daniel Hensel
Holger Seehusen
Geschäftsführer: Dipl. Oec. Thorsten Hölser
Registergericht: Frankfurt am Main
Registernummer: VR 7121
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